Come influisce la barriera linguistica sullo sviluppo di un’app?

Soluzioni per migliorare la comunicazione con gli sviluppatori

Fortunatamente, esistono diverse strategie per mitigare il problema delle barriere linguistiche durante lo sviluppo di un’applicazione.

1. Utilizza strumenti di gestione del progetto che facilitano la comunicazione

L’adozione di strumenti di gestione del progetto come Jira, Trello o Asana può aiutare a ridurre l’impatto delle barriere linguistiche. Questi strumenti permettono una chiara suddivisione dei compiti, una documentazione dettagliata e una cronologia delle comunicazioni, il che rende più facile seguire il progresso del progetto.

• Strumenti di traduzione integrati: Alcune piattaforme di gestione dei progetti offrono funzionalità di traduzione integrate che permettono di tradurre automaticamente i messaggi in diverse lingue. Questo può facilitare la comunicazione tra team multilingue, migliorando la comprensione reciproca.
• Visualizzazione dei progressi: Utilizzare strumenti con diagrammi Gantt o schede Kanban rende più semplice capire lo stato del progetto a colpo d’occhio, riducendo la necessità di spiegazioni verbali dettagliate.

2. Includi un project manager bilingue o un traduttore tecnico

Una delle soluzioni più efficaci per superare le barriere linguistiche è quella di includere nel team un project manager bilingue o un traduttore tecnico. Questa figura agisce come ponte tra il committente e il team di sviluppo, assicurandosi che le specifiche vengano comunicate correttamente e che non ci siano malintesi.

• Project manager bilingue: Un project manager con competenze linguistiche in entrambe le lingue può svolgere un ruolo di mediazione, semplificando la comunicazione, riducendo i rischi di incomprensioni e garantendo che i requisiti del progetto vengano rispettati.
• Traduttore tecnico: Un traduttore tecnico esperto può aiutare a tradurre documentazione complessa, come specifiche tecniche e report di sviluppo, garantendo che ogni dettaglio venga comunicato in modo accurato.

3. Sfrutta piattaforme collaborative per avere documentazione chiara e condivisa

L’uso di piattaforme collaborative è fondamentale per avere un flusso continuo e centralizzato di informazioni. Queste piattaforme consentono al team di avere accesso a documenti, specifiche e aggiornamenti in tempo reale, riducendo al minimo il rischio di perdita di informazioni o malintesi.

• Condivisione di documenti: Piattaforme come Google Drive, Confluence o Dropbox permettono di archiviare e condividere documentazione facilmente accessibile a tutto il team. La creazione di linee guida chiare, note di sviluppo e specifiche tecniche dettagliate assicura che tutti i membri del team abbiano accesso alle informazioni necessarie, indipendentemente dalle loro competenze linguistiche.
• Documentazione multilingue: Quando possibile, fornisci documentazione multilingue. Questo può includere la traduzione di specifiche tecniche, guide e piani di sviluppo, rendendo il materiale comprensibile a tutti i membri del team.

4. Implementa sessioni di check-in regolari e mirate

Le riunioni regolari, se ben strutturate, sono fondamentali per mantenere una comunicazione efficace. Durante questi incontri, è possibile risolvere dubbi e chiarire le aspettative, minimizzando le incomprensioni.

• Riunioni periodiche: Programmare check-in settimanali o bisettimanali aiuta a monitorare i progressi e permette di chiarire subito eventuali dubbi o malintesi. In queste riunioni, è importante mantenere un focus su punti chiave e utilizzare strumenti visivi, come diagrammi o wireframe, per migliorare la comprensione.
• Uso di interpreti o assistenza linguistica: Se necessario, coinvolgere un interprete per le riunioni più complesse può essere una soluzione pratica per evitare fraintendimenti critici.

Conclusione

Superare la barriera linguistica nello sviluppo software è possibile adottando strumenti tecnologici adeguati, includendo figure bilingue e garantendo che tutta la documentazione e la comunicazione siano gestite in modo chiaro ed efficiente. Queste strategie permettono di migliorare la collaborazione tra il committente e il team di sviluppo, riducendo ritardi e malintesi e assicurando che il prodotto finale risponda alle aspettative del cliente.